新工集團召開目標推進工作會
四季度是收官沖刺、決戰決勝的關鍵期,全力以赴打好四季度經濟“攻堅戰”,對于確保實現全年目標至關重要。為深入推進“五拼五比曬五榜” 競賽活動,激勵集團上下全力以赴沖刺四季度,10月15日,新工集團召開“ 五拼五比曬五榜” 推進會暨2024年三季度目標推進工作會。集團領導班子成員,部分外部董事,全資控股企業黨委書記、董事長、總經理及分管財務負責人,集團中層以上干部參加會議。會議由集團副總經理姚兆年主持。
會上,姚兆年通報了集團前三季度總體情況。1-9月份,集團營收同比增長2.91%,利潤總額同比增長16.64%,主要指標基本達到序時進度。集團總經濟師洪薇宣讀集團“五拼五比曬五榜”三季度目標推進專項獎勵表彰決定。南京醫藥等8家企業進行了匯報。集團領導就分管工作提出要求。集團外部董事徐家明對各企業工作提出建議。
集團黨委書記、董事長王雪根指出 ,今年以來,集團堅持“ 三穩三進四提升”工作主線,在當前經濟下行壓力大的背景下,實現了穩中有進,這離不開全體干部職工的拼搏努力。同時,他提醒各單位在看到成績的同時,也要清醒認識到當前存在的困難。對于下階段工作,他強調要重點抓好三件事。
一要堅持問題導向,抓好三個薄弱環節,全力沖刺四季度。要穩增長。各企業要堅持“三端”發力,精益管理,激發活力,促進協同,力爭完成年度目標,實現量的合理增長和質的有效提升。要加大力度推進投資并購,在風險可控、資源協同、整合方案明確的前提下,開展項目并購工作。要推進上市公司提質增量,不斷提升上市公司核心競爭力和價值創造能力。
二要深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神,持續推進企業高質量發展。要將黨的二十屆三中全會精神在新工集團落細落實,重點落實好發展戰新產業、狠抓科技創新、發展耐心資本、深化體制機制改革、統籌安全與發展、堅持黨的領導六項舉措,因企施策為企業發展賦能。
三要高質量抓好市委巡察“回頭看”整改工作。他要求集團各黨組織書記提高政治站位、高度重視、系統推進,要把重點難點問題量化,嚴格施行“清單制管理”和“銷號制落實”,確保在整改期內取得階段性成效,全力做好巡察整改“后半篇”文章。同時,他強調要加強企業班子建設,落實“四敢”精神,為企業高質量發展提供堅強保障。
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